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Leadership, Prozesse, Automatisierung & Software
Techmatrosen verbindet Prozessberatung, Automatisierung und individuelle Business-Apps. Für Unternehmen, die weniger Reibung, klare Abläufe und messbare digitale Wertschöpfung wollen.
Ganzheitlicher Ansatz
Je nach Ausgangslage starten wir bei Führung und Prozessen, automatisieren wiederkehrende Abläufe oder entwickeln eine eigene Business-App, wenn Standardsoftware nicht mehr reicht.
Individuelle Web-Apps, Portale und digitale Produkte, die einen konkreten Geschäftsprozess tragen.
Business-App ansehen → 02Klare Rollen, bessere Prozesse und saubere Einführung von Tools wie Microsoft Teams, SharePoint oder CRM-Systemen.
Beratung ansehen → 03Automationen mit Power Automate, KI-Auslesung, Freigabeprozessen und Schnittstellen zwischen bestehenden Systemen.
Automatisierung ansehen → 04Websites, Landingpages und Produktseiten, die Angebot, Marke, Vertrauen und Anfrageführung klar verbinden.
Website-Design ansehen →Business-App Schnelltest
Referenz-Cases
Digitales Buchungssystem mit Partnerportal. Der Nutzen: automatisierte Buchungen, zentrale Verfügbarkeiten und skalierbare Standortprozesse.
Case ansehen →
Investment-Cockpit für Immobilien-Deals: Cashflow, Tilgung, DSCR, LTV, Risiken und Vermögensaufbau werden aus einzelnen Prüfungen zu einem Portfolio-Blick.
Case ansehen →Whitelabel CRM für strukturierte B2B-Kundenakquise. Der Nutzen: zentrale Pipeline, konsequente Follow-ups und ein wiederholbarer Vertriebsprozess.
Case ansehen →Beschädigungen werden an Field-Service-Mitarbeiter übergeben, inklusive Ersatzteil- und Werkzeugmanagement, Statuslogik und individueller Prozessgestaltung.
Case ansehen →Der Außendienst steuert Termine, plant Einsätze, verwaltet Aufgaben und dokumentiert verpflichtende Kontrollen in einem klaren Portal.
Projekt besprechen →
Ein datengetriebenes Portal schätzt Spielwahrscheinlichkeiten ein, verdichtet Teamform, Quoten- und Modellsignale und macht Prognosen nachvollziehbar.
Case ansehen →Ein manueller Buchzettel im Industriebetrieb wird zu einer scannerbasierten Applikation mit Portal, Status und sauberer Nachverfolgung.
Projekt besprechen →Umsetzung ohne Ballast
Ob Beratung, Automation oder eigene App: Digitalisierung soll Arbeit abnehmen. Das gilt auch schon für das Projekt selbst.
Wir starten beim tatsächlichen Engpass: Prozess, Tool, Automation oder eigene Anwendung.
Wir nutzen Standardsoftware dort, wo sie sinnvoll ist, und bauen individuell, wo sie bremst.
Direkte Ansprechpartner, kurze Entscheidungen und ein klarer Umfang statt Projektapparat.
Wir stimmen ab, wenn eine Entscheidung gebraucht wird, nicht um Kalender zu füllen.
Ein funktionierendes Produkt entsteht in Wochen, nicht in endlosen Konzeptphasen.
Einwände vorweg
Damit du schnell einschätzen kannst, ob Beratung, Automatisierung oder eine eigene Business-App für dich der richtige Hebel ist.
Wir starten nicht mit einem offenen Stundenzettel. Nach Call, Anforderungsprofil und Mockup bekommst du ein konkretes Angebot mit Preis, Umfang und Umsetzungszeit. Kleine Automationen starten deutlich schlanker als eine eigene Business-App mit Rollen, Schnittstellen und Reporting.
Nein. Wenn Standardtools wie Teams, SharePoint, Power Automate, CRM oder ein Buchhaltungssystem reichen, verzahnen wir diese sauber. Eigenentwicklung nutzen wir dort, wo dein Prozess individuell ist oder Standardsoftware zu viele Umwege erzeugt.
Unser Ziel ist: Innerhalb von höchstens sieben Tagen liegen Anforderungsprofil, Mockup, Angebot und ein möglicher Projektstart auf dem Tisch. So bleibt Energie im Projekt, statt in Abstimmungsschleifen zu verschwinden.
Wir reißen funktionierende Systeme nicht unnötig heraus. Bestehende Tools, Datenbanken, Websites, Zahlungsdienste, Kalender, E-Mail, WhatsApp, CRM oder ERP werden geprüft und wenn sinnvoll angebunden.
Rollen, Zugriffsrechte, Datenminimierung, saubere Ablage und nachvollziehbare Prozesse werden von Anfang an berücksichtigt. Die konkrete DSGVO-Bewertung hängt von Daten, Systemen und Hosting ab und wird im Projekt sauber eingeordnet.
Ein digitales System ist erst gut, wenn es im Alltag genutzt wird. Deshalb begleiten wir Einführung, Schulung, Optimierung und Weiterentwicklung. Messbare Nutzung, klare Verantwortlichkeiten und kurze Verbesserungszyklen gehören dazu.
Entscheidungshilfe
Vom Erstgespräch zum Start
Wir besprechen Ziel, Nutzer, Funktionen, Daten und das gewünschte Ergebnis.
Du siehst die Kernoberfläche und den wichtigsten Nutzerablauf vor der Entwicklung.
Du erhältst einen festen Preis, einen klaren Leistungsumfang und eine konkrete Umsetzungszeit.
Nach Freigabe richten wir das Projekt ein und beginnen direkt mit der Umsetzung.
An Deck kommen
Eine kurze Beschreibung reicht. Wir melden uns mit einer Einschätzung, einem möglichen 30-Tage-Scope und den nächsten Schritten.
Über uns
Techmatrosen verbindet Produktentwicklung mit psychologischem Verständnis, betriebswirtschaftlicher Klarheit und statistischer Präzision.